在医疗领域，启东以其高效的医疗服务和创新的管理模式而闻名，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，医用耗材的管理成为了医院管理中的一个重要挑战，如何在保证医疗质量的同时，有效控制医用耗材的成本，成为了启东医院管理者们亟待解决的问题。
针对这一问题，启东医院采取了“启东模式”的医用耗材管理策略，通过建立严格的采购和入库制度，确保每一批医用耗材的质量和来源都符合标准，有效避免了因质量问题导致的医疗事故和不必要的浪费，启东医院利用信息化手段，对医用耗材的库存进行实时监控和智能管理，确保了库存的准确性和及时性，避免了因库存不足或过剩而导致的资源浪费，启东医院还推行了“按需采购、按需使用”的制度，通过与供应商的紧密合作，实现了医用耗材的精准配送和有效利用，进一步降低了成本。
通过“启东模式”的实践，启东医院在保证医疗质量的同时，有效控制了医用耗材的成本，为其他医院提供了宝贵的经验和启示。
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启东模式创新医用耗材管理，高效与成本控制并重。
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