在医用耗材管理中，我们常会遇到“瀑布效应”——即一种因小问题未及时解决而引发的连锁反应，最终导致资源浪费和成本增加的现象，这就像瀑布一样，水从高处落下，势能转化为动能，一旦开始便难以控制。
在医用耗材管理中，如何避免“瀑布效应”呢？要建立严格的采购和库存管理制度，确保每一笔采购和消耗都有据可查，避免盲目采购和过度库存，要定期进行耗材使用情况分析，及时发现并解决小问题，防止其演变成大问题，还可以引入智能化管理系统，通过数据分析预测耗材需求，实现精准采购和库存管理。
“瀑布效应”在医用耗材管理中是一个不容忽视的问题，只有通过科学的管理方法和智能化的技术手段，才能有效避免其发生，实现医用耗材的合理利用和成本控制。
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