在医疗行业快速发展的今天，医用耗材的管理成为了医院运营中不可或缺的一环，启东市作为医疗改革的先行区，其“启东模式”在医用耗材管理上进行了诸多创新尝试，旨在通过优化供应链效率，降低运营成本，提升服务质量。
一个关键举措是引入智能化管理系统，启东市多家医院采用先进的信息化平台，对医用耗材的采购、入库、出库、使用等环节进行全链条监控，实现了数据的实时更新和精准分析，这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误和漏洞，有效防止了耗材的滥用和浪费。
启东市还推行了“带量采购”政策，即医院根据实际需求提前向供应商报备采购计划，并约定采购量，这一举措不仅确保了医院能够及时获得所需耗材，还通过大规模采购降低了采购成本，为患者减轻了经济负担。
“启东模式”在医用耗材管理上的探索，为其他地区提供了宝贵的经验和启示，随着技术的不断进步和政策的持续完善，相信医用耗材管理将更加高效、透明、经济，为医疗事业的发展贡献力量。
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启东模式通过数字化管理优化医用耗材供应链，显著提升效率与成本控制。
启东模式创新医用耗材管理，通过数字化与精益化并举优化供应链效率。
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