在医疗领域，医用耗材的管理一直是医院运营中的关键环节，面对日益增长的医疗需求和成本控制压力，如何高效、精准地管理医用耗材成为各大医院共同面临的挑战。“新乡模式”作为一种源自日本的生产管理方法，近年来在医用耗材管理中展现出其独特的优势和潜力。
“新乡模式”强调以现场、现物为基础，通过持续的改进活动（如标准化作业、目视化管理等）来提高生产效率和降低成本，在医用耗材管理中，这一模式可以具体体现为：对医用耗材的存储、领取、使用等环节进行全面梳理，识别出潜在的无序和浪费现象；引入目视化管理工具，如颜色编码、看板系统等，使医用耗材的管理更加直观、高效；通过定期的改进活动，不断优化医用耗材的管理流程，实现持续改进和提升。
某医院在应用“新乡模式”后，通过目视化管理工具减少了医用耗材的错领、误用情况，同时通过标准化作业和持续改进活动，使医用耗材的库存周转率提高了30%，有效降低了库存成本和运营风险。
“新乡模式”在医用耗材管理中的应用，不仅提升了管理效率，还为医院带来了显著的成本控制效益，这为未来医院管理提供了新的思路和方向，值得进一步推广和深入研究。
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新乡模式通过精细化管理、集中采购与智能监控，有效提升了医用耗材管理效率并显著降低了成本。
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