在医用耗材管理中，如何精准预测库存需求，减少资源浪费与短缺风险，一直是行业内的难题，而数论中的“数学模型”与“序列分析”或许能提供新的思路，通过分析历史销售数据，我们可以构建基于数论的预测模型，如利用线性回归、时间序列分析等工具，将销售数据与时间、季节、疾病流行等因素相结合，进行趋势预测，数论中的“质数”概念可应用于库存分类管理，将耗材按其消耗频率或价值划分为不同“质类”，实施差异化管理策略。
通过数论的“奇”思妙想，我们或许能打破传统管理的局限，实现医用耗材管理的智能化、精细化，为患者安全与医院运营效率带来双重提升。
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