在云南省的宣威市,随着医疗需求的不断增长,医院在医用耗材管理上面临着前所未有的挑战,如何在保证医疗质量的同时,有效控制成本,提高采购效率,成为了宣威市各大医院共同关注的“宣威模式”问题。
宣威市医院通过建立严格的采购审批制度,对所有医用耗材的采购进行集中管理,避免了以往各科室自行采购导致的价格不一、质量参差不齐的问题,这一举措不仅简化了采购流程,还通过批量采购的方式降低了单价,有效控制了成本。
宣威市医院积极推行“互联网+医疗”模式,利用信息化手段对医用耗材进行精细化管理,通过建立电子化管理系统,实现了从采购、入库、出库到使用的全程跟踪,不仅提高了工作效率,还有效防止了耗材的浪费和流失。
宣威市医院还注重与供应商的长期合作与关系维护,通过建立供应商评估体系,对供应商的供货能力、产品质量、服务水平等进行综合评价,确保了医用耗材的稳定供应和高质量。
宣威市医院还积极推广使用国产医用耗材,通过政策引导和价格优势,鼓励医院和患者选择国产产品,这一举措不仅支持了国内医疗产业的发展,还进一步降低了医院的采购成本。
“宣威模式”的成功在于其以成本控制为核心,结合信息化管理、供应商管理和国产产品推广等多方面措施,构建了一套高效、低成本的医用耗材管理体系,这一模式为其他地区医院提供了宝贵的经验和启示,值得进一步推广和应用。
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