小满，作为二十四节气之一，寓意着自然界万物逐渐饱满而未至极盛的状态，在医院的日常运营中，医用耗材的库存管理也需遵循“小满”的智慧——既保证供应的充足，又避免过度囤积造成的资源浪费和资金占用。
面对即将进入的医疗高峰期，如何精准预测并合理调配医用耗材成为关键，需建立基于历史数据和实时市场动态的智能预测模型，对各类耗材的需求进行科学预估，实施“即时采购”与“安全库存”相结合的策略，既确保紧急需求时能迅速响应，又防止非必要的大量库存积压，加强与供应商的紧密合作，建立稳定的供应链关系，确保在关键时刻能够获得优先供应支持。
小满也提醒我们，在追求效率的同时不可忽视质量，定期对库存进行质量检查，确保每一件耗材都处于有效期内且符合使用标准，是保障患者安全的重要一环。
小满时节下的医用耗材库存管理，需在“满”与“不满”之间找到平衡点，以智慧和责任确保医院运营的稳健与高效。
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