在医用耗材管理中，合理控制库存是确保医院运营顺畅、减少资源浪费的关键，计算数学在此过程中扮演着重要角色，通过运用统计学、运筹学等数学工具，我们可以对历史消耗数据进行分析，建立预测模型，以科学的方式预测未来一段时间内各类耗材的需求量。
利用时间序列分析，我们可以根据往年的月度、季度或年度消耗数据，结合季节性变化、特殊事件（如疫情爆发）等因素，对未来一段时间的消耗趋势进行预测，结合医院运营的实际情况，如病床使用率、手术量等，可以进一步细化预测结果，使库存管理更加精准。
运筹学中的优化算法可以帮助我们确定最优的订货点和订货量，以最小化库存成本和缺货成本，通过综合考虑各种因素，如订货成本、持有成本、缺货成本等，我们可以找到一个平衡点，使总成本最低。
计算数学在医用耗材库存管理中的应用，不仅提高了预测的准确性，还优化了库存管理策略，为医院带来了显著的效益。
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运用数学模型与算法优化医用耗材库存，实现成本降低与管理效率提升。
通过数学优化模型，如线性规划或库存控制理论（比如JIT），可有效降低医用耗材的仓储成本与缺货风险。
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